工作职责：一:销售管理1、根据公司下达目标任务制定店面各经营板块全年度、半年度、季度、月度经营目标及计划。2、带领员工完成公司下达的各项销售指标、依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务、最大化的为公司争取最佳营业额。3、销售“场”的管理，门店销售氛围的营造，在销售过程中不断激发团队士气。4、每日销售情况分析及推动，销售报表及时上报，确保及时，无误。5、主持召开店面早、晚、周、月度例会，对销售过程中存在的问题及时分析解决。（二）人员管理1、店面整体的人员管理工作（人员的考勤、排班、员工异动手续的递交、服务规范的管理工作、员工的仪容仪表等）。2、团队人员的分类管理，营造团队氛围，打造团队士气，及时化解团队的矛盾及冲突。3、定期对区域内员工进行培训（产品培训、销售技巧等）、指导和沟通、传达与店面工作规范相关的一切政策及规章制度。4、人员培养，团队人员梯队的培养与建设，为公司发展输送人才。5、不定期组织团队文化娱乐活动，增强团队凝聚力。（三）市场管理1、有效执行公司下达的促销计划及促销活动，根据店面的实际情况，最大化的发挥出促销活动的效能。2、不定期对市场进行调研，竞争对手分析，竞品分析，竞争对手价格应对等。 3、负责店面的整体布局调整及终端陈列的维护。4、积极向上游厂商、供应商、运营商争取更多的市场支持与资源。（四）后台管理1、及时检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品做出合理化销售建议，确保正常销售。2、组织门店的清洁卫生及形象维护。3、门店每日应收资金的管理，按公司规定及时上报。