工作职责：生产组织与执行：根据生产计划，合理分配班组人员、设备和物料，安排每日生产任务，确保按进度完成跟踪生产过程，及时解决瓶颈问题，避免停工待料等情况。 ①质量把控：监督员工严格遵守生产工艺和操作规范，对产品质量进行抽检，发现质量问题及时反馈并协助整改，降低不良品率②人员管理：负责班组员工的考勤、排班，组织岗前培训和技能指导；协调员工关系，激发工作积极性，确保团队稳定。③现场管理：推行5S等现场管理方法，保持生产区域整洁有序；检查设备日常维护情况，确保设备正常运行，减少故障停机④安全管理：监督执行安全操作规程，排查安全隐患，组织安全培训，杜绝违章操作，保障员工人身安全和生产安全⑤数据记录与汇报：统计生产数量、工时、不良品等数据，形成日报/周报，向上级反馈生产情况和存在的问题，提出改进建议。