工作职责：1、市场与策略支持：深度融入公司战略，通过分析股东决策动向及行业趋势，为关键业务方向提供决策依据，助力投资收益优化；搭建执行跟踪机制，通过数据台账量化项目进展（如资产盘活回笼资金5万元），驱动资源高效配置。 2、产品化运营与客户管理：策划企业级活动（年会/商务接待），以客户需求为核心定制方案，提升外部合作伙伴满意度90%+；主导多家子公司资源整合，建立标准化管理流程，强化跨层级合作关系。 3、战略项目跟进：跟踪督办总经理分管的重点项目（如河池药厂重组项目、贵州中药材合作项目），定期向管理层汇报进展，协调资源解决突发问题（如成立合作公司），成功推动2个百万项目提前完成里程碑节点；收集行业政策与竞争对手动态，整理成战略参考简报，为业务布局提供建议。 4、行政综合事务：统筹总经理差旅安排（含行程规划、商务接待方案定制），管理高管层会议纪要及机密文件，确保信息安全；协调外部嘉宾接待与内部资源调配，活动满意度达95%以上。 5、活动会议与项目管理：策划组织集团年度经营会议、销售复盘会等，从议程设计到资源协调全流程把控，会议决议执行率达95%；带领行政团队支持事业部重点项目活动，如产品发布会、客户答谢会，统筹场地、物料及人员分工，保障活动转化率超预期。