工作职责：项目经理的核心职责 ‌项目全周期管理‌：从项目启动到收尾，负责制定计划、分配任务、监控进度，确保各阶段目标实现。‌‌1‌‌2 ‌资源协调与团队管理‌：组建项目团队，明确成员分工，协调跨部门协作，解决执行中的冲突与问题。‌‌2‌‌3 ‌风险与成本控制‌：识别潜在风险并制定应对策略，同时管理预算，确保项目成本不超支。‌‌3‌‌4 ‌质量与交付标准‌：监督项目成果符合客户或企业要求，通过测试、验收等环节保障最终交付质量。‌‌2‌‌3 关键能力要求 ‌综合管理能力‌：需掌握项目九大知识领域（范围、时间、成本、质量等），协调多维度目标。‌‌1‌‌2 ‌沟通与应变能力‌：需频繁与客户、团队及高层沟通，快速响应需求变化或突发问题。‌‌2‌‌5 ‌技术理解与领导力‌：技术背景出身者更易把控项目难点，同时需具备团队凝聚力与决策权威。‌‌5‌‌6