工作职责：1.管理团队13人，同步对接区域、万物梁行本部、集团层面各BG进行各重要事项沟通和对接；同步对区域财务、市场、运营等重大事项进行把控，同年获得集团“奋斗之星”（2/3100）成就； 2.编制囊括4大经营板块的BSC考核规则文件（含广湘桂、佛中珠城市），剖析集团级总部制度，将文件转为业务语言，并同步将文件下发至160+位管理层学习，并对区域最高管理层进行讲解分析，培训3次； 3.把控区域整体BSC指标达成，输出月度分析报告5次，提前进行重要指标预警，源头控制区域财务等经营指标进度； 4.严格把控区域（含广湘桂、佛中珠城市）的重大经营事项进展，拟定考核制度4份，对管理部进行进度推进；出具邮件进行正式通报6次； 5.“斜杠青年”：为总经理钦定运营，主导组织/主持大型会议5+次，中小型会议30+次，获得总经理及总监认可。

工作职责：1.住宅项目期间 ①连接区域本部及一线项目基层员工，4个大型住宅项目核算工作负责人；项目年饱和收入达2300+万； ②负责项目核算工作（月度核算5次，年度结算1次）；月度审核项目付款单据并进行账务处理； ③管控业务流程合理性及项目付款合理性，审核费用不同于往月时会对管理人员进行警示； ④编制财务系统（业财系统）操作指南至一线员工处，并对其进行讲解，达4次； ⑤出具年度/月度报表6次，并对数据进行检查；用业务语言，编制负责项目月度分析报告； 2.案场项目期间 ①因上述项目账务处理基0失误，半年后调任负责案场业务块会计负责人，对接项目100+，年饱和收入达4000+万，为物业BG重要业务板块； ②负责处理案场全体财务事宜，含评估合同，月度审核付款单据及发票合理性，对不合理费用支出进行退回； ③对接地产方同步进行月度结账6次，进行账务勾稽，并制作案场独立财务报表，审核数据准确性； ④月度发布财务指标数据，并进行分析，给予项目以结果的通报及预先的警示；获得领导及地产房的高度认可。