工作职责：公司主要经营承包国内各大小水力发电设备的运行、检修与维护工程，本人在担任工程项目经理期间的日常工作为: (一)在公司经理（副经理）的直接领导下，负责公司承包的设备运行、维护与检修等相关工程项目的实施和管理。 (二)指导所管辖项目部工作范围内的安全工作，并承担相应的安全管理责任。 (三)审核各专管、专责和项目部编制的技术方案、施工方案、反事故措施方案，并对其正确性负责。 (四)编制或修订工程项目管理相关制度，并监督落实。 (五)指导和监督各项目部完善项目工程竣工资料。 (六)对工程项目作业现场安全文明生产（含6S管理）工作负全面责任。 (七)组织实施工程项目客户服务工作，做好工程项目质保期跟踪管理和后续服务相关工作。 (八)组织开展业务技术培训活动和技能竞赛，监督各专业专责履行岗位职责。 (九)按期组织安全检查组完成项目部安全巡查工作，监督和指导项目部开展工作，保持队伍稳定和生产稳定。 (十)按照公司的要求组织各项目部开展好季节性和专项安全大检查，了解安全生产情况和职工思想动态，及时汇报公司领导协商处理，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。对查出的问题及时制定整改措施并监督落实。 (十一)按照公司安全分析会提出的整改要求，组织各项目部落实相关整改措施。 (十二)参加公司组织的有关事故分析会。对各项目部发生的事故、障碍负责组织进行调查分析，明确原因及责任，采取防范措施，及时填写、上报事故、障碍报告。对各项目部事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 (十三)每月检查“两票三制”执行情况，做好月度安全考评，统计工作票合格率情况上报。 (十四)组织公司本部职工进行安全规程的学习和考试。组织、监督和指导项目部、班组开展安全学习活动。 (十五)对重要施工项目、大型作业和复杂操作，要亲自到现场检查指导；督促检查“两措”计划完成情况，每月将“两措”计划完成情况汇报安全生产部。 (十六)参加公司承包的机电设备运行、维护、检修工程项目各项技改、检修、施工方案和措施的讨论，并参与审查安全技术措施。检查施工方案和安全措施在施工现场的落实情况，有权制止无施工方案或违反施工方案的违章作业行为。 (十七)按照公司交通车辆安全管理相关规定，对本公司管辖和使用的车辆进行管理。 (十八)组织、监督本公司责任范围内的消防安全整改措施的落实，确保消防设施的完好性。