更新时间:2024-08-01
韦龙光
韦先生
(男,36岁)
本科学历|5-10年工作经验
求职意向
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自我描述
具备良好的专业素质、团队意识及合作精神,善于进行数据分析及报告制作,因曾身兼多职,既能从事文职类工作,又能从事业务推动、销售管理等类型工作,能够熟练运用word、excel、ppt等办公软件。
环境适应能力较强,个人沟通能力良好,学习能力较好,抗压能力较强
环境适应能力较强,个人沟通能力良好,学习能力较好,抗压能力较强
教育经历
2008-10 至 2012-6
本科|广西师范学院师园学院|汉语言文学
工作经历
2022-10 至 2023-2
文员|广西广宇商贸有限公司
工作职责:1、整理公司产品资料,对接客户,协助经理办理日常事务
2、日常清点货物,发货,整理票据
3、兼任招聘员,在各大招聘 APP 平台根据公司职位需要发布招聘信息,联系求职人进行面试、试工安排
4、负责职场日常用品管理,安排清洁卫生
2022-5 至 2022-9
经理助理|泰康人寿南宁营销本部
工作职责: 1、负责协助部经理管理网上招聘、电话邀约参加创说会; 2、协助新员工准备入职手续及相关材料;
3、负责配合经理的日常管理工作,早会及夕会开展 4、协助对下辖组员进行技能训练及辅导 5、电话维
护老客户,比如客户续期缴费通知、保全变更提醒、公司客服活动电话通知客户参与 6、协同部经理做
好客户活动策划以及客户接待
2014-3 至 2021-8
人员管理|泰康人寿广西分公司
工作职责:(一)主要负责部门 OA 文件流转及校对,部门各项政策性文件行文制定及下发各地市机构,部门办公
用品存放及取用登记;
(二)部门办公用品采购,与各供应商进行方案兑现奖励实物采购,部门大型活动(启动会、表彰会)
各项费用测算、活动工作人员分工安排及活动后全部费用报销;
(三)管理同业引进项目合同签订及存放,对公项目合同事务流转及管理,协助合规部门进行各项合规
工作落实,配合每年监管部门及总公司稽核工作实施。
任职人管岗,:
(一)负责代理人基本法晋升、维持考核各项指标预警,代理人管理制度制定与实施,对外勤队伍收入
情况进行分析制作分析报告;制定针对外勤团队基础管理各种制度措施,协助部门经理制定公司年度外
勤人力及队伍架构目标,进行 kpi 目标分解并追踪达成;
(二)负责同业引进项目工作,主要同业引进
政策制定并推动实施,聘才人员定级,每月聘才人员达标追踪,举办分公司层级外聘培训班,负责班务
全部工作(课程安排、讲师沟通、教室预定及学员食宿)及部分课程讲授(基本法、聘才政策);
(三)2018 年同时兼任组织发展岗,负责公司组织发展增员行动的推动工作,制定组织发展各项推动方
案,对组织发展各环节任务进行督导追踪,提供队伍增员数据制作会议报告用于部门督导会议;
(四)负责机构管理,主要负责弱体机构整改项目,负责对月均标保低于 20 万的支公司进行重启工作,
包括政策制定,弱改初期到机构进行定点帮扶,推动出勤管理和人才引进工作,培养队伍建设骨干人
员。截止 2018 年弱改成功: 宜州、隆安 2 家支公司;2019 年弱改成功:融安、龙圩、博白 3 家支公
司;
(五)负责人管数据分析及外勤优秀案例萃取,提供外勤队伍核心数据分析报告,挖掘外勤队伍优秀主
管晋升及团队经营案例进行案例萃取分享全区,同时负责部门主要日常核心会议及阶段性工作报告中人
管板块的数据提供。
2012-10 至 2014-1
区拓专员|中国平安
工作职责:主要负责公司区域老客户服务,为老客户办理各种保全项目,同时进行老客户的新单主顾开拓。个人累
计标保 10 万元
项目经历
2019-10至 2021-1
young联盟主管项目
项目内容:从外部招募、内部筛选 38 岁以下,大专学历优增人才定级主管,进行专业化培养,打造年轻
化主管队伍项目职责:负责人员招募和筛选,上报定级,配合培训部进行专业化培训,负责追踪入围人
员情况及考核追踪
项目成果:2020 年已定级符合标准主管近 200 人
2019-7至 2019-10
基本法演讲大赛
项目内容:在全区推动基本法演讲比赛海选,并由各中支选出选手参加分公司决赛,优胜选手报送总公司参加总决赛。
项目职责:协助完成分公司演讲比赛决赛工作的顺利完成,与总公司对接总决赛相关事宜,协助机构对
选手参赛灯片进行修改。
项目成果:3 人入围总公司总决赛。1 人获得外勤组二等奖,个人最佳人气奖第三名;分公司荣获优秀组
织奖。
2019-4至 2019-6
外勤销售执业证清核工作
项目内容:对全辖外勤代理人执业证情况进行核查,制定执业证管理办法,确定每个环节工作符合监管
要求项目职责:对代理人执业证系统信息进行核查,督促下辖机构对照监管文件将代理人主要信息进行补齐完善。
项目成果:完成全辖 14000 多人执业证信息核查,执业证照片信息补齐率达到 91%,在册人员全员注
册,严格按照先注册后上号流程,确保在册人力 100%注册。
2018-7至 2021-1
分公司弱体机构整改项目
项目内容:对全区月均平台低于 20 万机构进行弱体整改
项目职责:对弱改机构组织发展工作进行日常追踪,数据支持,制定政策并推动实施,到机构当地帮扶
进行队伍搭建和骨干培养,利用公司聘才政策协助其机构搭建队伍架构,完成人力目标
项目成果:宜州、隆安、融安、龙圩、博白弱改成功:宜州弱改 3 个月新增人力 58 人,累计标保 38
万;隆安弱改 3 个月新增人力 60 人,累计保费 45 万;融安弱改 3
培训与认证
基层管理干部结业证书
培训内容:培训内容:企业文化、公司战略、职业管理者技能提升学习 所获奖励:优秀个人